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助力高质量发展 培育“新动力”人才
2019-01-27 21:34:53

共青团泰州市委员会

翟文周委员代表团市委发言

        新生代企业家是民营经济最有朝气、最富创新精神的群体。从分布结构上来看,我市40周岁以下的新生代企业家分成两类:一是第二代青年泰商,约占35%;二是自主创业青年企业家,约占65%。从个体特征上来看,学历层次高端化、教育背景国际化、知识结构专业化是共性特征。此外,这个群体更多体现出决策风格更趋理性、经营思路更为开阔、市场洞察力更强、善于进行跨界整合、创新意识更加强烈、发展信心很足以及社会责任感更强等具象特征。从面临问题上来看,一是习惯单打独斗,找不到“娘家”,寻不到“伙伴”,组织归属感不强;二是缺乏系统培养,大多依靠父辈指导或自我摸索,有很强的学习和提升欲望;三是政策支持有限,有些政策支持的精准性和可持续性不强;四是交流平台相对单一相对枯燥,缺乏政企沟通、行业交流、代际传承的有效渠道和良性机制。
        当前,泰州发展迈入新的发展阶段,重视新生代企业家就是重视泰州高质量发展的未来。建议启动实施新生代企业家“新动力”培养计划。
        一是创新培育模式,培养“能力强、有内涵”的新生代企业家。重点聚焦“1+5+1”现代产业体系涉及行业,可以采取“政府主导+专业机构+社会组织”的方式来探索新生代企业家培训体系,实行“季度训+半月谈+在线学”模式:“季度训”即按四个季度开展集中培训,提供“菜单式”服务以供选学,重点解决新生代企业家面临的共性问题,提升宏观思维与大局观念;“半月谈”即每半个月举办一期沙龙交流,按照资深、专业、实战三个标准,邀请国内外相关专家担当沙龙主讲嘉宾,重点解决新生代企业家面临的微观具体问题;“在线学”即充分利用企业家碎片化时间,开设在线学习课堂,为新生代企业家提供随时随地学习交流的视频影音课程。
        二是聚焦服务升级,培养“实力强、有分量”的新生代企业家。根据新生代企业家成长需求痛点,建议采取“联席会议+服务联盟”的模式,通过联席会议制度打造资源支持的“链接器”,协调部门资源共同发力,同时围绕政策、金融和人才组建新生代企业家服务联盟,推动各项举措落地、落实、落细:政务服务联盟致力于推动政策对接与实施,定期召开相关职能部门“一把手”参加的发展恳谈会,广泛听取新生代企业家的需求和心声,切实解决政策实现的“最后一公里”问题,不断优化营商环境;金融服务联盟致力于引导金融机构与企业集群建立战略合作关系,开发专项金融产品,为培育对象所在企业提供金融服务,同时发起成立“新动力”伙伴基金,引导新生代企业家对青年创新创业优秀项目进行股权投资,扶持全市广大青年创新创业;人才服务联盟致力于解决新生代企业人才招引难题,在知名高校探索建立青年人才驿站,建立高校驿站与优质企业常态联络机制,吸引更多优秀学子来泰发展、回泰工作。
        三是打造交流平台,培养“活力强、有担当”的新生代企业家。要搭建行业交流平台,成立行业发展共同体,建立常态化内部交流机制,定期组织互学互访、论坛沙龙、项目洽谈等活动,促进行业整体发展;要搭建跨界交流平台,组织跨区域、跨行业、跨国界游学活动,帮助新生代企业家开拓视野,鼓励新生代企业家向标杆看齐、向先进学习,不断提高企业核心竞争力;要搭建代际交流平台,成立由老一代企业家、专家学者、知名企业家等组成的导师团,定期组织导师团成员走进企业“问诊把脉”,加强“一代”和“二代”之间思想理念和实践管理的代际沟通,帮助新生代企业家提高经营能力、提升责任担当、履行社会义务、实现精神传承。