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泰州电子信息产业园冲刺全年红
2022-10-12 12:10:43 来源：泰州新闻网 作者：谢荣 周剑锋
距2022年结束还剩最后一个季度，在此关键时点，9月30日，泰州电子信息产业园召开奋战四季度工作推进大会，吹响决战四季度、冲刺“全年红”的“冲锋号”，动员园区上下提振精气神，拼项目、抢进度、争位次。
记者注意到会议有几个细节：一是会议地点选在园区重点企业蓝思精密；二是园区所有工作人员全部出席；三是不仅园区部门负责人现场表态，园区领导层也上台亮出四季度详细工作思路。
“眼下，我们首要任务就是一个字——‘拼’，这个会议就是要将压力传导至园区每个人，让大家都感受到逆境中求发展的紧迫感、危机感和责任感。”医药高新区党工委委员，高港区委常委，电子信息产业园管理办公室党工委书记、主任，综合保税区管委会主任吴斌说，“我们将围绕‘三比一提升’和高质量发展考核，拿出逆境突围的亮剑精神，强化谋划，狠抓落实，务求实效，打造更优营商环境，确保完成全年目标任务。”
据了解，今年电子信息产业园的年度任务是新开工10个、新竣工5个5亿元（3000万美元）以上项目。
为确保完成上述目标，园区推出一揽子实招。比如在打造专业招商队伍方面，投促中心将逐一甄别现有人员，对不适合人员及时调整或依法解除劳动合同，同时将在园区内部遴选、抽调招商人员，并向社会招聘招商人员，真正打造“专业、专职、专人、专注”招商队伍。
再比如，园区每个招商分局、每名招商人员每个月的出差天数、新增项目信息数、拜访企业数、达成意向数等，均实行“定时报告制”，并实行“半月汇总、月度交流、双月过堂、季度点评、年度考评”，严格考核管理并兑现奖惩。如今年相关工作未达成效，园区相关分管负责人及部门主要负责人将接受组织处理。
“不过，洽谈的项目再多、签约的项目再好，不落地就等于‘零’。”吴斌说，园区投促中心将联合企服、财政、安环、鑫泰集团等部门单位，全面梳理现有资源要素和生产要素情况，包括空间资源、生产要素、能耗排放、金融资本等，“这项工作在10月底前完成，目的是彻底摸清现有‘家底’，动态更新、滚动迭代，切实保障项目落户需求。”
作为一个成立已30年的园区，目前电子信息产业园空间要素制约尤其突出。为破除这一“紧箍咒”，真正让项目“落下来”，园区谋划了一系列新招。
首先是制定总体方案。园区将组建工业用地保障工作组，搭建由领导团队、法务团队、实施团队组成的工作专班，强化市场化运作思维，考虑组建工业地产公司，尽快制定总体开发计划。园区还将实行工业用地分期分阶段供地、先租后让、弹性年限、差别化地价和履约保证金等制度，最大限度提升土地资源利用效率。
其次，实施精准清退。工业用地整治提升是块“硬骨头”，园区将对所有企业实行动态管理，全面掌握产值、纳税、经营、财务、管理、风险等情况，精准制定清退方案。在此过程中将挂图作战、倒排工期，以目标倒逼进度、以时间倒逼程序，确保清退工作按时间节点高效推进。
与此同时，泰州电子信息产业园还将倾力帮助企业纾困解难，持续提升帮办代办、政策兑现等方面的服务效能，真诚引导和帮助企业等市场主体做大做强。四季度，园区将持续开展中介服务、政务服务、作风效能、政务诚信及其他涉及营商环境方面的专项整治，坚决废除不符合通用规则、不适应市场要求的“惯性做法”，坚决杜绝吃拿卡要、公器私用、红顶中介等违纪违法问题。
“目前，园区已掀起‘全力以赴抓招商、大干快上建项目’热潮。我们将实打实推动项目洽谈和建设各项工作，力促成熟项目快开工、开工项目快达效，确保交出一份令人满意的‘年终答卷’！”吴斌很有信心。
编辑：姜景旸 王晶
