7月25日，中共泰州医药高新区工委（扩大）会议暨中共泰州市高港区委六届九次全体会议举行。

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      今年以来，泰州高新高港区构建区党工委（区委）“1+4+1”工作运行机制，加快建立“1+5（X）+1”发展格局，全面推行“1+1”对接机制，上下贯通、执行有力的工作体系更加顺畅。上半年，亿元以上项目新签约118个、新开工60个、新竣工55个，其中，新认定5亿元（3000万美元）以上新开工项目22个、新竣工14个，高质量发展的步伐更加坚实。

      “发展从来不是简单劳动、不能就事论事、不可零敲碎打、不会一蹴而就。”泰州市政府副市长，医药高新区党工委书记、高港区委书记张坤提出，要加快提升区域协同牵引力，从经济地理的角度认识经济活动，全面接轨“长三角”，深入联通“主动脉”，主动融入“大市场”，积极策应长三角一体化发展和长江经济带发展战略，加快融入“都市圈”、嵌入“城市群”。

      他表示，“区政合一”改革精简的是职能机构，不变的是工作标准。要树立“高”的标杆、激活“新”的基因，用好“三四五”工作法，当好推动发展的中坚力量。“三”就是“整体有提升、单项创特色、难点求突破”。要放大坐标轴、调高参照系，通过全力以赴争项目比进度、争政策比环境、争资金比实招、争试点比成效、争荣誉比贡献、争进位比质效，赢得发展空间、发展机遇、发展突围，努力在全市争一流、在全省当先进。“四”就是“基础、基本、基层、基准”。要从部门工作的底层逻辑出发，从“大部制”管理模式出发，明晰现实状况是什么，既不好高骛远，也不因循守旧；明确职责范围是什么，规避合成谬误，释放叠加效应；明白能力提升靠什么，进一步强化“常识、知识、学识、见识”；明朗工作要求有什么，守住底线、追求高线，从而以扎实的根基行稳致远。“五”就是“聚人心、建机制、塑体系、提质效、带队伍”。把“作用地位不动摇、贡献份额不减少、发展步伐不放缓、目标追求不降低”作为必须坚持的标准、必须追求的结果，时刻以新发展理念校正航向，用实干创造经得起历史和人民检验的新业绩。

编辑：姜景旸  王晶