近日，全国多个城市的商场悄然掀起一场关于“母婴室”的更名潮。北京朝阳大悦城、上海环球港、广州天河城等大型商业综合体纷纷将原有的“母婴室”标识更换为“育婴室”。将“母婴室”升级为“育婴室”，并非一次简单的名称变更，而是构建生育友好型社会的微观实践。

重构育儿责任社会认知。传统“母婴室”的称谓暗含母亲是唯一的育儿主体，而“育婴室”的命名巧妙打破了这种思维桎梏。正如上海静安寺地铁站改造后的育婴室数据显示，允许父亲使用换洗区后，男性参与育儿的比例从17%提升至42%，这既为父亲参与育儿过程提供了物理空间，更通过环境设计传递出“育儿是父母共同责任”的现代价值观。当父亲们可以自然地在育婴室为孩子更换衣物时，90后父母群体中“共同育儿”的认同度有了极大的提升。

功能分区更加科学合理。改造后的育婴室通过智能玻璃自动门与可调节隔帘，创造性地将哺乳区（需1.5米高度隐私保护）与换洗区（需0.8米基础遮挡）进行科学分隔。这种设计既避免了传统母婴室因空间混用导致的哺乳尴尬事件的发生，又通过空间复用提升使用效率。例如北京儿童医院参照此模式改造后，每日服务家庭数量从60余组提升至110多组。这种改造满足了给婴幼儿换尿布、清洁等刚性需求，实现了公共服务效率与人性化关怀的双重提升。

如何让这种创新实践惠及更多家庭，还需要多方发力。比如，相关部门可以将“育婴室”的建设理念功能分区标准、标识系统等纳入公共场所服务设施的指导规范中，为新建设施树立标杆。再如，对于商场机场、火车站、医院、景区等已建有传统母婴室的公共场所，结合自身空间条件进行“微改造”，优先实现功能分区改造，逐步完成从“母婴”到“育婴”的平稳过渡。此外，还需要加强宣传与理念倡导。通过媒体宣传社会倡导等方式，让“共同育儿”和“父职参与”的观念更加深入人心，同时让公众了解并熟悉“育婴室”的功能与使用规则，从而减少误解，提高使用效率。

建设生育友好型社会是一项长期工程，瞄准痛点，细化措施，精准发力，温暖回应家庭育儿支持多元需求，定能让生育友好更加可感可及。（黄林倩）